唐实：跨国公司最喜欢上海 两点打造总部经济

国际经济贸易研究所 唐实

我觉得真正要做好总部经济，特别要引起注意的，要抓好两个主，一个是主体，谁来运作，谁是总部经济运作的主体，政府是少不了的，但是政府不能从头到尾的参与，政府的作用是很重要的，很关键的。单纯的开发商，他也是很重要的，他是基础性的工作，但是他也做过后面的事情，因为这个总部经济园区是专题很清楚的，主题很清楚的，但是运作起来是一个很综合的，但是谁来运作。我从今天几位老总发言当中，我看到一种希望，有头脑的、眼光比较远的眼界比较高的房地产业的企业家当中应该产生这样的人，一个运作的人，但是以什么样的形势来运作，我觉得是一个课题，千万不要把我们总部经济园区，只不过是换一个概念，不要把它当做一个概念，但是我们不要停止在概念上，不是说概念不好，把它运行成功，这是我觉得很重要的一点。主体是谁我们要进一步的解决掉，否则很难可持续的发展。

第二个就是主题，总部经济园区，我们刚才任总也介绍了，我看到资料是全国16个，包括邬总的项目也是16个当中之一。我发现一个问题，我看了名称，基本上是以开发商为牌子的，我觉得这个不行，因为它的功能，定位的主题来定位这个才是好的，这样可以真正的深化，把总部经济延续，作为一个从内容到形式都是展现的经济形象和形态来运作。只有把主题明确了，才可以进一步的真正的避免相互之间恶性竞争。为什么呢?你的优势在哪里?我们松江说老实话，在上海的地域优势不是很强的，刚才邬总流露出来了，我们产品低廉，我有了主题以后，我可以理直气壮的，虽然松江离上海中心比较远，但是我做的主题是什么，就避免了大家无序的竞争，而且还提升了自己的档次。

《国际市场》做过调查，如果跨国公司到中国大陆选择地区是哪里?北京是第一的条件，上海是第二条件，但是从跨国公司他们自己本身讲他们还是喜欢上海的。我们上海应该是把眼界放得更高一点，所有进入中国国内的总部，我们上海的总部进入城市，应该是最高的，尽可能把跨国公司和总部或者是地区总部，或者是一个二级总部，没有绝对的高度在这一点上，只有相对的高度，在国内的总部经济园区的发展中，进入上海的总部经济的这种层级，应该是相对来说是最高的，我们要做到这一点。所以我想，邬总在做好你现在这个项目浙商的基础上，把眼睛放到世界上去。为什么?你松江有一个很好的主题，大学城，上海的大学城在那里，你应该把国际著名大学的机构引进松江，谁也不会跟你竞争，你又跟自己园区所在地的政府规划也是相吻合。所以各个园区根据自己确定的规划，有主题很明确的打出来，这就是真正的有序了，你就会感到这是真正的提升上海的经济。