王红兵：郊区化办公首先应该是产业结构的变化

2008年4月22日14：00，关于“郊区化办公发展趋势”的商业大话地产在松江区鼎源路广富林路路口“大业领地”样板楼间举行，星月集团上海投资有限公司营销中心总经理杨逢春先生、星月集团上海投资有限公司营销中心大业领地业务总监杨知伟小姐、中国商用物业研究中心总经理钟宇先生、上海万居德实业有限公司总经理王红兵先生、上海达而通园林工具有限公司董事长李侠女士、上海明申企业(集团)有限公司市场部经理邹进一先生、新民晚报房地产事业部地产评论员沈媛小姐、东方早报房地产事业部采访部记者杨羚强先生以及新闻晚报房产部采编总监王巍立先生参会就议题进行了深入探讨。

上海万居德实业有限公司总经理 王红兵

王红兵：我觉得谈到郊区化办公，我们首先想到城市化。在城市化过程当中我们有一个说法，包括国外的一些大公司，TOD，叫交通导向的城市开发。这是一个概念。从产业地产的角度一个是产业，一个是地产。郊区化办公首先是产业结构的变化，那么我们以前的制造业，或者工业企业依附于城市里面的商业的便利性，上下班的便利性，依托于城市的基础设施。现在我们的产业发生变化，特别是互联网，还有上海的一些高速公路网，轨道交通网，这样在时间和空间上发生了变化。特别以IT企业为代表的高科技企业，他们不再依附于传统的人流、物流，他们是一种电子商务的心态，还有研发，还有营销。以前我们郊区化生产，现在是郊区化办公。郊区化办公把营销、研发，把一些培训这些功能从我们传统的企业总部里面分离出来，这就给我们郊区化办公提供了机遇。我觉得郊区化办公首先是一个导向，另外是产业结构的变化。特别是像上海市的四个中心，六大支柱产业，包括林岗也好，还有宝钢也好，这些自主产业他们都在郊区，这样也会引导我们的一些企业，引导我们一些服务业向郊区化转移。

另外我们上海要发展现代服务业，因为上海服务业只占51%，北京占了70%，国外的大型国际大都市基本上在70%以上80%，东京80%，那么上海要达到71%路还很长。我们每年2%的服务业提升需要我们产业结构发生变化。我们的工业服务业，因为我们的工业是向长三角转移，郊区是上海与江浙工业对接的地带，这个地带里面我们出现一种，把长三角的工业和上海的现代服务业结合起来，工业的服务业，就是我们所说的生产型的集聚区，最好的位置就是在我们所谓的新城模式。当然还有一些，比如说一些环境，还有商务成本，我认为这也是其中一些因素。但是我觉得最大的因素还是一个产业结构的变化，还有一个就是我们现在的二十一世纪时空的概念不一样了。这是我个人的一些看法。