“专接”烂尾楼的开发商

工作中的蔡国君■周和/摄 

2007年4月2日，延边当地媒体刊发了这样一条新闻：14户“钉子户”集资买了两条狗宰杀——用朝鲜族招待贵客的最高礼节来宴请一位叫蔡国君的开发商，蔡国君究竟为拆迁户做了什么，受到了他们这么高礼遇？让我们走近蔡国君和他的威远实业有限公司寻找答案。

74岁的张君老人在延吉市爱丹路一片被拆迁小区当了3年“钉子户”。当年，只因拆迁补偿没有达成一致，开发商将被拆迁小区的14户居民断水断电，由此激怒了居民，居民们在被迫搬出小区同时每家都留着一个人与开发商对峙。3年间，14户居民到政府部门上访，原开发商最终放弃了这片小区的开发。就在政府和拆迁户都愁眉不展时，延边威远实业有限公司董事长蔡国君将这个烫手的“山芋”接了过去

蔡国君接手后，先请14户居民吃了一顿饭，席间他提出一个让他们难以置信的补偿办法：同意回迁的按原面积予以回迁，不想回迁只要钱的按补偿标准的1.8倍给予补偿，想要置换住房的在延吉市发展区威远开发的楼盘内，按原拆迁面积的1.8倍置换新楼。蔡国君承诺，要钱、置换楼房的一个月内即可兑现。一个月后，蔡国君的承诺一一兑现。

蔡国君接手烂尾楼工程还不止这一个，此前他还于1998年接手了延吉老干部局南侧的烂尾楼重建；于2001年接手了延吉解放路190号危楼重建；2003年接手延吉某单位集资楼建设，这三个工程他共赔了250多万元。人们背后称他为专开发“烂尾楼”的开发商。这些烂尾楼如今已是延吉市的一座座建筑精品。

蔡国君给公益事业投资在延边民营企业中也很少有人能比。1994年，蔡国君辞去延吉市建筑安装公司经理职务，带领几名工友下海经商。历经十几年的艰苦创业，逐渐将企业发展成具有近亿元资产、300多名员工的延边威远实业有限公司。致富后，作为一名私企老板，他始终保持艰苦朴素的作风。可他对于社会公益事业却出手阔绰：1996年，在他事业刚起步时就资助5名穷困大学生完成学业；2002年他主动吸收两名生活贫困的老军人为公司编外员工，每人每月补贴200元生活费；2006年3月，蔡国君做出了一个让全市为之震惊的举动：出资160多万元为全市256名社区干部交纳三年养老保险金……

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